Offene Stellen dauerhaft besetzen & planbar lukrative Aufträge gewinnen

Branchen-Partnerschaft für die Industrie & das Handwerk

Wir sind Ihr strategischer Umsetzungspartner für nachhaltiges Wachstum in Handwerk und Industrie. Unser aufgebautes System verbindet Positionierung, Sichtbarkeit und psychologische Ansprache, die Sie zur Nr. 1 in Ihrer Region und Branche für Kunden und Bewerber macht.

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Mehr als 500 Handwerks- und Industriebetriebe vertrauen auf unsere Partnerschaft

Unsere ganzheitlichen Strategien für systematisches  Recruiting und planbare Auftragsgewinnung

Neukundengewinnung im Handwerk

Sichern Sie sich 5–7 zusätzliche, planbare und lukrative Aufträge pro Monat – mit einem System, das Ihre Marge um bis zu 30 % steigert. In nur 3–4 Wochen entsteht eine vertriebsstarke Infrastruktur

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Neukundengewinnung in der Industrie

Mit unserem förderfähigen Vertriebsansatz gewinnen Sie regelmäßig 2–4 neue langfristige Kunden pro Quartal – unabhängig von Konjunktur, Empfehlungen oder Großkunden.

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Mitarbeitergewinnung

Wir bauen Ihnen eine ganzheitliche HR-Infrastruktur, die selbst schwierige Stellen dauerhaft besetzt und die Fluktuation um bis zu 60 % senkt.

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Der vollständige Ansatz zur Skalierung Ihres Unternehmens

Wenn das Geschäft ständig zwischen zu vielen Aufträgen und zu wenig Leuten pendelt

Was nützt Ihnen der nächste Auftrag, wenn der Monteur krank ist, der Geselle keine Kapazität hat und der Meister selbst mit rausfahren muss?

In über 70 % der Betriebe schlägt das Geschäft wie ein schweres Pendel mal zur einen, mal zur anderen Seite. Entweder fehlen die Fachkräfte, um neue Aufträge umzusetzen. Oder es fehlen die Aufträge, um das bestehende Personal auszulasten. Beides kostet Zeit, Geld und Nerven.

Genau deshalb bauen wir nicht nur einzelne Maßnahmen, sondern eine vollständige Recruiting- und Vertriebsinfrastruktur, die beides ins Gleichgewicht bringt. So entsteht ein System, das Ihnen planbar qualifizierte Fachkräfte liefert und regelmäßig lukrative Kundenanfragen generiert – abgestimmt auf Ihre Kapazitäten, Ziele und Marktchancen.

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Zu viele Mitarbeiter
Zu viele Auftäge
Zu wenige Auftäge
Zu wenige Mitarbeiter
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Der erste ganzheitliche Ansatz für Mitarbeiter- und Kundengewinnung

Viele versprechen mehr Bewerbungen oder neuen Aufträgen. Was jedoch fehlt, ist ein belastbares System, das selbst unter Druck funktioniert, auch wenn sich der Markt verändert.

Genau hier setzt Jehn & Peters an: Wir entwickeln eine durchdachte Infrastruktur für Recruiting und Vertrieb, die exakt auf Ihren Fachbetrieb zugeschnitten ist. Dabei orientieren wir uns an Ihrer aktuellen Situation, Ihren wirtschaftlichen Zielen und den Möglichkeiten zur staatlichen Förderung.

Wir wissen, woran es in Handwerk und Industrie oft scheitert: Es fehlt ein klarer Plan, ein verbindliches System und ein Prozess, der alle Bereiche miteinander verbindet.

Unser Ansatz bringt Struktur in Ihre Mitarbeiter- und Kundengewinnung und sorgt dafür, dass aus Einzellösungen ein zuverlässiger Gesamtmechanismus entsteht.

Betriebsdiagnose

Was verhindert Anfragen oder Einstellungen? Welche Potenziale bleiben ungenutzt?

Fördermittelberatung

Unsere Maßnahmen sind bis zu 80 % staatlich förderfähig. Wir prüfen, welches Programm für Sie infrage kommt und übernehmen die gesamte Abwicklung.

Positionierung

Gemeinsam verfeinern wir Ihr Profil als Arbeitgeber oder Dienstleister

Systemaufbau

Wir übernehmen die gesamte Umsetzung – vom ersten Konzept bis zum fertigen System

Kennzahlkontrolle

Jede Entscheidung basiert auf messbaren Zahlen. Wir verfolgen Bewerberqualität, Auftragswerte und Abschlussquoten für eine fortlaufende Optimierung.

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Eine Branchen-Partnerschaft, die Ergebnisse  messbar macht

0%
Mehr Umsatz nach 6 Monaten

Bis zur ersten Einstellung

ø 21
Tage
tools-icons-placeholder?

Bis zu

0%
Weniger Fluktuation

2-4

Neue Stammkunden je Quartal

5-7

Lukrative Aufträge pro Monat

Staatliche Förderung

Bis zu
0%
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Was andere Betriebe aus Industrie und Handwerk mit uns erreicht haben

Fallstudie 1

Hassel GmbH (ca. 70 Mit.)

​​Holzindustrie

Vor der Zusammenarbeit:

  • Der Betrieb wurde mit ambitionierten Wachstumszielen übernommen, die durch Personalmangel in Gefahr gerieten
  • Das Bewerberaufkommen war gering aufgrund der sehr ländlichen Region
  • Herkömmliche Recruitingwege waren nicht erfolgreich
Nach der Zusammenarbeit:
43+ Mitarbeiter in 11 Monaten / 525 Bewerbungen (Schlosser, Elektriker, Projektleiter, Maschinenführer, Mechatroniker)
Aufbau eines Bewerberpools, auf den jederzeit zugegriffen werden kann
Durch das neue Personal konnte ein Schichtsystem eingeführt und der Umsatz deutlich gesteigert werden
Stefan HansenGeschäftsführer
Fallstudie 2

ZSB Zwickauer Sonderstahlbau (ca. 150 Mit.)

Stahlbau

Vor der Zusammenarbeit:

  • Vorher waren gerade mal 1-2 Bewerbungen im Monat normal 
  • Haben schlechte Erfahrung mit Agentur gemacht, die Werbeanzeigen über Social Media gemacht hat, es wurden keine Mitarbeiter eingestellt
  • Das Team war überlastet, weil immer mehr Arbeit da war aber keine neuen passenden Fachkräfte
Nach der Zusammenarbeit:
7 Mitarbeiter in 6 Monaten / Mittlerweile 12+ Mitarbeiter eingestellt (Schlosser, Konstrukteur, Schweißer, Elektriker, Lkw-Fahrer, Buchhalter)
Initiativbewerbungen steigen Aufgrund der hohen regionalen Sichtbarkeit
Anfallende Arbeit kann besser verteilt werden und Mitarbeiter werden entlastet und das Betriebsklima hat sich verbessert und können wieder neue Aufträge annehmen
Vanessa ReiherPersonal
Fallstudie 3

nws-tec GmbH (5 Mit.)

Sanierungstechnik

Vor der Zusammenarbeit:

  • Die Firma stand im harten Preiskampf mit mehreren Wettbewerbern in der Region
  • Trotz hochwertiger Arbeit und zufriedener Kunden war es schwierig, ausreichend lukrative Aufträge zu gewinnen
  • Viele entschieden sich für günstigere Anbieter, selbst wenn diese schlechtere Qualität lieferten
Nach der Zusammenarbeit:
Umsatz verdoppelt und monatlicher Mehrumsatz von 100k
Regelmäßig Aufträge mit über 30% Marge ohne den üblichen Preiskampf
Gewinnt im Monat 15-20 Anfragen, woraus 75% abgeschlossen werden und kann sich die besten Projekte aussuchen
Ralf LeipoldGeschäftsführer
Kai-Uwe HofmannGeschäftsführer
Fallstudie 4

Stahlwerk Laser & Metallbau GmbH (ca. 25 Mit.)

Laser & Metallbau

Vor der Zusammenarbeit:

  • Das Unternehmen hatte mit Auftragsrückgängen zu kämpfen und wollte den Umsatz stabilisieren
  • Arbeiteten überwiegend mit Bestandskunden und lebten fast ausschließlich von Empfehlungen
  • Eine klassische regionale Werbeagentur sollte SEO-Maßnahmen umsetzen, doch die Ergebnisse blieben komplett aus
Nach der Zusammenarbeit:
In wenigen Monat der Zusammenarbeit gingen 86 qualifizierte Anfragen ein, mittlerweile gewinnt die Firma am Tag 1-2 Anfragen von Neukunden
Es wurde ein Angebotsvolumen von 556.000€ generiert und innerhalb kürzester Zeit schon mehr als 50.000€ Mehrumsatz
Das Team arbeiter trotz schwacher Wirtschaft wieder an der Kapazitätsgrenze
Entdecken Sie 100+ weitere Fallstudien

Besetzen Sie offene Stellen und füllen Sie Ihre Auftragsbücher – mit einem System, das Ihr Wachstum planbar macht.

Wir bauen mittelständischen Fachbetrieben eine ganzheitliche Recruiting- und Vertriebsinfrastruktur, abgestimmt auf ihre Ausgangslage, ihre Ziele und ihre betrieblichen Strukturen. Durch eine klare Analyse, strategische Positionierung und förderfähige Umsetzung entsteht ein System, das regelmäßig passende Fachkräfte und Neukunden anzieht.

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Unsere Arbeit ist zertifiziert, ausgezeichnet und staatlich förderfähig

TÜV ISO 9001 zertifiziertes Qualitätsmanagement

Unsere internen Abläufe sind nach ISO 9001 vom TÜV zertifiziert – ein internationaler Qualitätsstandard, der Effizienz und Verlässlichkeit garantiert. Für Sie bedeutet das: strukturierte Umsetzung, transparente Prozesse und dauerhaft hohe Standards.

TÜV ISO 9001 zertifiziertes Qualitätsmanagement

Unsere internen Abläufe sind nach ISO 9001 vom TÜV zertifiziert – ein internationaler Qualitätsstandard, der Effizienz und Verlässlichkeit garantiert. Für Sie bedeutet das: strukturierte Umsetzung, transparente Prozesse und dauerhaft hohe Standards.

TÜV ISO 9001 zertifiziertes Qualitätsmanagement

Unsere internen Abläufe sind nach ISO 9001 vom TÜV zertifiziert – ein internationaler Qualitätsstandard, der Effizienz und Verlässlichkeit garantiert. Für Sie bedeutet das: strukturierte Umsetzung, transparente Prozesse und dauerhaft hohe Standards.

TÜV ISO 9001 zertifiziertes Qualitätsmanagement

Unsere internen Abläufe sind nach ISO 9001 vom TÜV zertifiziert – ein internationaler Qualitätsstandard, der Effizienz und Verlässlichkeit garantiert. Für Sie bedeutet das: strukturierte Umsetzung, transparente Prozesse und dauerhaft hohe Standards.

TÜV ISO 9001 zertifiziertes Qualitätsmanagement

Unsere internen Abläufe sind nach ISO 9001 vom TÜV zertifiziert – ein internationaler Qualitätsstandard, der Effizienz und Verlässlichkeit garantiert. Für Sie bedeutet das: strukturierte Umsetzung, transparente Prozesse und dauerhaft hohe Standards.
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Vom klassischen Handwerksbetrieb bis zum hoch spezialisierten Industriezulieferer – unser Ansatz ist überall einsetzbar.

Ein Auszug der Branchen, in denen wir bereits exzellente Ergebnisse erzielen konnten.
  • Sanitär-, Heizungs- & Klimatechnik (SHK)
  • Elektrotechnik & Gebäudetechnik
  • Metallbau & Stahlbau
  • Schreiner & Tischler
  • Gerüstbau
  • Trockenbau & Innenausbau
  • Lohnfertigung
  • Maschinenbau
  • Holzbau
  • Fliesenleger & Bodenverleger
  • Fenster-, Türen-, Zaun- &  Rollladenbau
  • Rohrreinigung & Kanalsanierung
  • Terrassen & Wintergärten
  • Gebäudetechnik & Facility Services
  • Bauunternehmen & Generalunternehmer
  • Maurer- & Betonbauer
  • Jehn & Peters – Ihr Systempartner für Wachstum im Mittelstand

    Mit über 500 betreuten Fachbetrieben, mehr als 40.000 generierten Bewerbungen und 18.500 qualifizierten Anfragen kennen wir die Realität im Mittelstand nicht aus Studien, sondern aus der Werkstatt, vom Bauhof und aus dem Fertigungstakt.

    Jehn & Peters ist der erste Anbieter im deutschsprachigen Raum, der eine ganzheitliche Recruiting- und Vertriebsinfrastruktur speziell für Handwerks- und Industriebetriebe entwickelt hat. Wir vereinen strategische Positionierung, psychologisch fundierte Ansprache, digitale Systeme und staatlich geförderte Maßnahmen zu einem Gesamtkonzept, das in Ø 21 Tagen zur ersten Einstellung und planbar zu 2–4 neuen Stammkunden pro Quartal führt.

    Unser System funktioniert, weil es nicht an Agenturschreibtischen entstanden ist, sondern im direkten Austausch mit Meistern, Technikern und Inhabern. Wir wissen, was es heißt, wenn die Maschine stillsteht, weil kein Geselle da ist. Wenn lukrative Projekte abgesagt werden müssen, weil kein Team mehr übrig ist. Oder wenn der Umsatz bei Wegfall eines einzigen Großkunden um 15 % fällt. Genau deshalb bauen wir Strukturen, die entlasten, konstant wirken und nachhaltig wachsen lassen.

    Über die Gründer und Geschäftsführer der Jehn & Peters GmbH

    Julian Jehn

    Strategischer Kopf für Bewerbermanagement & Vertriebsprozesse

    Als Mitgründer von Jehn & Peters bringt Julian tiefes unternehmerisches Verständnis und digitale Umsetzungskompetenz mit. Gemeinsam mit Johann Peters baute er einen spezialisierten Online-Shop zur Marktführerschaft im DACH-Raum auf und lernte dabei, wie sich Prozesse skalieren, Systeme aufbauen und komplexe Herausforderungen pragmatisch lösen lassen.

    Heute ist er bei Jehn & Peters verantwortlich für die Entwicklung und Implementierung intelligenter Bewerbermanagement-Systeme. Sein Fokus: Effizienz, Automatisierung und Struktur. So sorgt er dafür, dass Fachbetriebe nicht nur qualifizierte Bewerbungen erhalten, sondern daraus messbare Einstellungen mit minimalem Aufwand entstehen.

    Johann Peters

    Strategischer Kopf für Bewerbermanagement & Vertriebsprozesse

    Als Mitgründer von Jehn & Peters bringt Julian tiefes unternehmerisches Verständnis und digitale Umsetzungskompetenz mit. Gemeinsam mit Johann Peters baute er einen spezialisierten Online-Shop zur Marktführerschaft im DACH-Raum auf und lernte dabei, wie sich Prozesse skalieren, Systeme aufbauen und komplexe Herausforderungen pragmatisch lösen lassen.

    Heute ist er bei Jehn & Peters verantwortlich für die Entwicklung und Implementierung intelligenter Bewerbermanagement-Systeme. Sein Fokus: Effizienz, Automatisierung und Struktur. So sorgt er dafür, dass Fachbetriebe nicht nur qualifizierte Bewerbungen erhalten, sondern daraus messbare Einstellungen mit minimalem Aufwand entstehen.

    Jehn & Peters in den Medien

    Jehn & Peters GmbH: Mit Erfahrung und Strategie gegen den FachkräftemangelZum Artikel
    Personalmangel führt zu weniger ProduktivitätZum Artikel
    Recruiting-Fehler vermeiden: Wie Handwerks- und IndustriebetriebeZum Artikel
    Julian Jehn verrät, wie ...Zum Artikel
    Johann Peters und Julian JehnZum Artikel

    Unser YouTube-Kanal

    Wissen aus der Praxis – jederzeit verfügbar

    Auf unserem YouTube-Kanal zeigen wir, wie moderne Mitarbeiter- und Kundengewinnung im Handwerk und in der Industrie heute wirklich funktioniert.

    Erhalten Sie exklusive Einblicke in erfolgreiche Projekte, konkrete Handlungsempfehlungen für Ihren Betrieb und Expertenwissen aus erster Hand. Ob Recruiting, Positionierung oder Vertriebsstrategie: Jede Woche neue Impulse für alle, die nicht mehr vom Markt getrieben werden wollen, sondern selbst steuern.

    Zum YouTube-Kanal

    Unser neues Buch Handwerks- und Industriebetriebe auf Erfolgskurs

    Mit System zu passenden Mitarbeitern und lukrativen Aufträgen. In diesem Buch erfahren Sie:

    Wie Sie trotz wirtschaftlicher Turbulenzen und Fachkräftemangel kontinuierlich neue Kunden und qualifizierte Mitarbeiter gewinnen.

    Die 10 entscheidenden Konzepte für unternehmerischen Erfolg, die Ihnen helfen, Risiken zu minimieren und Chancen zu maximieren.

    Praktische Methoden zur digitalen Kundengewinnung und Mitarbeiterrekrutierung, die speziell auf die Bedürfnisse von Handwerks- und Industriebetrieben zugeschnitten sind.

    Inspirierende Fallstudien und Erfolgsgeschichten von Unternehmen, die mit den Strategien von Jehn & Peters ihre Marktposition gestärkt und nachhaltiges Wachstum erzielt haben.

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    FAQ – Häufig gestellte Fragen

    Ja. Denn wir sprechen nicht „den Markt“ an, sondern die passenden Menschen: gezielt, psychologisch und mit klarer Ansprache. Fachkräfte sind nicht weg – sie sind nur längst woanders angestellt. Wir sorgen dafür, dass sie bei Ihnen anklopfen.

    Jehn & Peters ist kein Kampagnenanbieter, sondern Branchenpartner für den nachhaltigen Aufbau einer vollständigen Recruiting-Infrastruktur – speziell für Handwerk, Industrie und Bau. Unsere zertifizierte Methode verbindet strategische Arbeitgeberpositionierung, regionale Marktanalyse, psychologisch fundierte Ansprache und digitale Vorqualifikation in einem System, das dauerhaft Fachkräfte sichert.

    Die Umsetzung erfolgt förderfähig mit bis zu 80 % Zuschuss. Statt punktueller Maßnahmen erhalten Sie ein strukturiertes Gesamtkonzept – angepasst an Ihre Betriebsgröße, Region und gesuchten Profile

    Die ersten Bewerbungen treffen in der Regel innerhalb der ersten 14–21 Tage nach Live-Schaltung ein. Nach 4-6 Wochen steht das System stabil – mit Ø 7–10 passenden Bewerbungen pro Woche.

    Ja, unsere Leistungen sind in den meisten Fällen förderfähig – mit bis zu 80 % staatlichem Zuschuss. Jehn & Peters ist offiziell beim BAFA gelistet und erfüllt alle Voraussetzungen für eine geförderte Zusammenarbeit. Wir prüfen individuell, welche Fördermittel für Ihren Betrieb infrage kommen, beraten Sie transparent zu den Bedingungen und übernehmen die gesamte Antragstellung – inklusive Kommunikation, Abwicklung und Nachweisführung. So sparen Sie nicht nur Personalzeit, sondern auch einen Großteil der Investition.

    Ja – und das sehr erfolgreich. Unsere Ansprache für junge Menschen ist klar, authentisch und zieht genau die Jugendlichen an, die wirklich ins Handwerk oder in die Produktion wollen.

    Ob Betonbauer, Verfahrensmechaniker, Industrielackierer oder Zerspanungsprofi – wir haben bereits über 120 verschiedene Positionen besetzt. Entscheidend ist, wie spitz und glaubwürdig man Zielgruppen anspricht.

    Dann schaffen wir sie mit Ihnen gemeinsam: von digitalen Prozessen über Bewerberverwaltung bis zu Onboarding-Strukturen. Und wenn nötig, übernehmen wir alles für Sie.

    Engpässe jetzt lösen, nicht erst nächstes Quartal

    Dann vereinbaren Sie Ihr kostenloses Erstgespräch. Gemeinsam durchleuchten wir Ihren Betrieb und entwickeln auf Basis Ihrer wirtschaftlichen Ziele eine ganzheitliche Strategie. So schließen Sie Ihre Personallücken in  3 Monaten mit qualifizierten Fachkräften, die ins Team passen, bleiben wollen und nicht ständig krank sind oder Fehler machen. Gleichzeitig gewinnen Sie planbar lukrative Aufträge, mit denen Sie Ihre Auftragsbücher bis zu 6 Monate im Voraus füllen.
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